Fehlende Klarheit
Welche Themen sind für unser Unternehmen wirklich relevant? Zu viele Optionen, zu viele Initiativen — aber keine klare Richtung.
Direction
Phase 0 · Auftakt zur Masterclass
Vom diffusen Gefühl zur klaren Vorgehensweise
Digitalisierung und KI sind längst Thema: viele Initiativen, neue Tools, steigende Investitionen. Und trotzdem die Frage — sind wir wirklich auf dem richtigen Weg? An diesem Abend ordnen Sie ein, wo Ihr Unternehmen heute wirklich steht, und nehmen einen ersten Digital & AI Readiness Snapshot mit.
Für Geschäftsführung & Entscheider Zwei Perspektiven: Technologie & Führung Readiness Snapshot zum Mitnehmen
Abend-Workshop
17:00 – 21:00 Uhr
DRIVE × INSPIRED
Struktur trifft Führung
Readiness Snapshot
Ihr Ergebnis zum Mitnehmen
Kostenfrei
inkl. Snacks & Getränke
Die Herausforderung
Viele Initiativen. Steigende Investitionen. Und trotzdem die Frage: Sind wir auf dem richtigen Weg?
Technologie ist wichtig. Entscheidend für den Erfolg ist jedoch vor allem Klarheit. Viele Geschäftsführungen und Führungskräfte im Mittelstand stehen vor denselben Fragen — erkennen Sie sich wieder?
Aktionismus statt Wirkung
Es wird investiert und ausprobiert. Doch welche Initiative zahlt auf die Strategie ein — und welche bindet vor allem Kapazität?
Priorisierung
Unklare Standortbestimmung
Wo stehen wir heute wirklich? Reifegrad, Stärken und blinde Flecken bleiben im Bauchgefühl statt auf dem Tisch.
Readiness
Menschen nicht mitgenommen
Ohne Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden entsteht Widerstand statt getragener Veränderung.
Emotion & Connection
Stillstand durch Komplexität
Sie wissen, dass Sie handeln müssen — aber nicht, wo Sie sinnvoll beginnen sollen.
Infrastructure
Hype statt Substanz
Patentrezepte und Buzzwords überall — aber kein realistischer Blick auf die eigene Organisation.
Values & Organization
Worum es geht
Drei Fragen. Ein klarer Blick auf Ihre Organisation.
Statt allgemeiner Antworten steht die konkrete Situation Ihres Unternehmens im Mittelpunkt. Im Mittelpunkt des Abends stehen drei Fragen:
01
Wo stehen wir heute wirklich?
Standortbestimmung statt Bauchgefühl — ein ehrliches Bild von Reifegrad, Stärken und Schwachstellen.
02
Welche Digital- & KI-Themen sind für uns relevant?
Relevanz statt Hype — welche Entwicklungen konkret auf Ihr Unternehmen einzahlen, und welche nicht.
03
Wo sollten wir konkret ansetzen, um Wirkung zu erzielen?
Priorisierung statt Aktionismus — die entscheidenden Hebel für die nächsten Schritte.
Der Ansatz
Kein Hype. Keine Patentrezepte. Ihre Situation im Mittelpunkt.
Der Workshop verbindet fachliche Einordnung, strukturierte Selbstanalyse und Austausch mit anderen Unternehmensverantwortlichen — für einen realistischen Blick auf die eigene Organisation.
Fachliche Einordnung
Digitalisierung und KI verständlich eingeordnet: Welche Entwicklungen sind relevant, wo entsteht konkreter Nutzen? Relevanz statt Hype.
Strukturierte Selbstanalyse
Ihr Unternehmen im Reality-Check — ganzheitlich entlang der Modelle DRIVE (Struktur) und INSPIRED (Führung).
Austausch auf Augenhöhe
Erfahrungslernen mit anderen Geschäftsführungen und Entscheidern — Perspektiven, die kein Buch und kein Berater liefert.
„Transformation beginnt mit Klarheit — nicht mit Aktionismus."
Der Denkrahmen
Transformation gelingt nur, wenn Struktur und Führung zusammenspielen.
Zwei Modelle, die ineinandergreifen — und Ihnen einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Organisation geben.
DRIVE
Struktur der Transformation
Was müssen wir verändern? · mit Dr. Alexander Hildenbrand
DDirectionStrategie & Zielbild
RReadinessKompetenz & Wandelkraft
IInfrastructureProzesse & Systeme
VValues & OrganizationStrukturen & Zusammenarbeit
EEmotion & ConnectionVertrauen & Beteiligung
INSPIRED
Wirksamkeit der Führung
Wie führen wir Transformation? · mit Nicola Meier
SSelfWie klar und stabil führe ich? Wie gehe ich mit Unsicherheit um?
TTeamWie funktioniert Kommunikation wirklich? Wie hoch ist Vertrauen?
OOrganisationHaben wir Klarheit über Prioritäten? Können wir umsetzen?
Transformation = Struktur + Führung
Der Ablauf
Ihr Abend im Überblick
Ein strukturierter, intensiver Abend mit echtem Output — Ihrem persönlichen Readiness Snapshot.
17:00 – 17:30
Ankommen & Netzwerken
Jede:r stellt die Herausforderung einer anderen teilnehmenden Person vor — der Abend beginnt im Austausch.
17:30 – 20:30
Workshop
Einordnung, der Denkrahmen DRIVE × INSPIRED, strukturierte Selbstanalyse, Priorisierung — und Ihr Readiness Snapshot.
20:30 – 21:00
Gegenseitiger Austausch
Erkenntnisse teilen, nächste Schritte schärfen, Ideen aus dem Netzwerk mitnehmen.
Für Snacks und Getränke ist gesorgt.
Was im Workshop passiert
01
Einordnung & Relevanz
Wo stehen wir mit Digitalisierung und KI? Welche Entwicklungen sind konkret relevant — und welche Chancen ergeben sich wirklich? Fokus: Relevanz statt Hype.
02
Denkrahmen DRIVE × INSPIRED
Was muss strukturell verändert werden (DRIVE)? Wie wird Transformation wirksam geführt (INSPIRED)? Struktur trifft Führung.
03
Selbstanalyse · DRIVE-Check
Standortbestimmung auf struktureller Ebene: Sie bewerten Ihre Organisation entlang der fünf DRIVE-Dimensionen.
04
Selbstanalyse · INSPIRED-Check
Reflexion der Führungswirksamkeit auf den Ebenen Self, Team und Organisation — Führungs- und Kulturthemen werden sichtbar.
05
Priorisierung & Readiness Snapshot
Wo liegt der größte Hebel? Aus DRIVE + INSPIRED entsteht Ihr Readiness Snapshot und erste konkrete Fokusfelder.
Ihr Ergebnis
Sie gehen nicht mit Ideen nach Hause — sondern mit Klarheit.
Sie nehmen einen ersten Digital & AI Readiness Snapshot mit, erkennen zentrale Stärken und Schwachstellen und gewinnen Orientierung für sinnvolle nächste Schritte.
Digital & AI Readiness Snapshot
Ein klares Bild, wo Ihre Organisation heute wirklich steht — strukturell (DRIVE) und in der Führung (INSPIRED).
Stärken & Schwachstellen
Zentrale Hebel und blinde Flecken werden sichtbar — Transparenz statt Bauchgefühl.
Erste Prioritäten
Ein realistischer, fokussierter nächster Schritt statt Aktionismus — eine fundierte Ausgangsbasis für die nächsten Phasen.
Für wen ist der Abend gedacht?
Für Geschäftsführungen und Entscheider im Mittelstand, die Digitalisierung und KI nicht dem Zufall überlassen möchten — und besser verstehen wollen, wo ihr Unternehmen heute steht und was als Nächstes wirklich wichtig ist.
Die Perspektiven des Abends
Zwei Perspektiven, die zusammengehören.
Die meisten Angebote behandeln Technologie und Führung getrennt. Hier erleben Sie beides in einem Raum.
Die technologische & digitale Perspektive
Dr. Alexander Hildenbrand
Promovierter Wirtschaftsinformatiker · Gründer ConnectiveX · Keynote Speaker & Autor
Mit 30 Jahren IT- und Führungserfahrung verbindet er Führung, Technologie und Kultur — damit Organisationen klarer steuern, Menschen mitziehen und digitale Strategien nachhaltig wirken. Er unterstützt Organisationen dabei, digitale Fitness systematisch aufzubauen.
30+ Jahre IT-Praxis70+ Keynotes & WorkshopsTop-100-Experte · BVMIDDRIVE-Framework
alexanderhildenbrand.com Die Führungs- & strategische Perspektive
Nicola Meier
Executive Leadership Coach & Trainerin · Inspired Coaching & Training · Marshall Goldsmith Certified
Als Expertin für Leadership und Transformation unterstützt sie C-Level und Senior Executives dabei, Veränderung wirksam zu gestalten — durch klare strategische Ausrichtung, Führung aus innerer Stärke und echte Zusammenarbeit im Team.
Executive CoachLeadership & TransformationInternational · Asien · Amerika · EuropaInspired Connected Leadership
Die besondere Mixtur
Technologie, Strategie und Führung — in einem Raum.
Gemeinsam verbinden wir Technologie, Strategie und Führung als Grundlage für wirksame Transformation. Struktur (DRIVE) und Wirksamkeit (INSPIRED) greifen ineinander: Sie bekommen nicht zwei Vorträge, sondern einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Organisation.
Der Auftakt
Phase 0 ist erst der Anfang.
Dieser Abend legt das Fundament und schafft Orientierung. Wer tiefer gehen und Transformation wirklich umsetzen will, setzt die Reise in der Masterclass fort.
Phase 0 · dieser Abend
Fundament & Orientierung
Digital & AI Readiness verstehen, Standort klären, Readiness Snapshot und erste Prioritäten.
Phase 1
Standort klären & Strategie entwickeln
Ist-Situation, Zielbild, GAP-Analyse und erste konkrete Strategie für Ihr Unternehmen.
Phase 2
Team aktivieren & Zusammenarbeit stärken
Wirksame Kommunikation, Feedback-Kultur, Vertrauen und Relationship Management.
Phase 3
Wirkung gestalten & Plan vorstellen
Prozessanalyse, konkrete Maßnahmen und überzeugende Change-Kommunikation.
Anmeldung
Sichern Sie sich Ihren Platz.
Die Plätze sind begrenzt. Melden Sie sich unverbindlich an — wir bestätigen Ihre Teilnahme persönlich per E-Mail.
- DatumTermin folgt — bitte bestätigen
- Uhrzeit17:00 – 21:00 Uhr
- Ortpripares GmbH, Ridlerstraße 57, 80339 München
- KostenKostenfrei · inkl. Snacks & Getränke
- Für wenGeschäftsführung & Entscheider:innen im Mittelstand
- Unverbindliche Anmeldung — wir bestätigen persönlich
- Kostenfrei, inkl. Snacks und Getränken
- Kleine Runde für maximalen Austausch